Action Cœur de Ville | les prémices d’un acte III

Alors que les élections municipales de 2026 approchent, l’avenir du programme Action Cœur de Ville commence à se dessiner. L’État et la Banque des Territoires posent les bases d’un acte III, visant à renforcer la vitalité des centres-villes, avec un focus particulier sur le commerce de proximité, le logement, la renaturation urbaine et la santé.

Action Cœur de Ville | les prémices d’un acte III

Un programme en pleine évolution

À l’occasion des Rencontres Cœur de Ville, les premières orientations du nouvel acte ont été présentées. Cette phase ambitionne de répondre aux fragilités des centres-villes, confrontés à la vacance commerciale, à l’évolution des modes de consommation et à la concurrence des périphéries.

 

Un programme déjà ambitieux

Depuis son lancement, Action Cœur de Ville a mobilisé près de 11,5 milliards d’euros pour soutenir environ 6 500 projets, dont 6,8 milliards d’euros engagés par la Banque des Territoires. Ces efforts ont permis la rénovation de 280 000 logements et l’accompagnement de plus de 500 locaux commerciaux, renforçant la vitalité des villes moyennes.

 

Malgré ces avancées, la dynamique reste fragile, avec une fréquentation des centres-villes encore en recul et une consommation contrainte.

 

Quels sont les quatre axes de cet acte III ?

Le nouvel acte s’articulera autour de quatre priorités :

  • Le commerce : soutenir l’installation et la modernisation des commerces de proximité.
  • Le logement : poursuivre la rénovation et l’adaptation du parc existant.
  • La renaturation urbaine : améliorer le cadre de vie et végétaliser les espaces publics.
  • La santé et le grand âge : adapter les services et équipements aux besoins des habitants, notamment les seniors.

 

Les enjeux à venir

Si les grandes orientations sont posées, leur mise en œuvre opérationnelle reste à préciser. Une évaluation globale est en cours pour affiner les outils existants.

Pour les commerçants, les prochains arbitrages seront déterminants : il faudra transformer ces priorités en actions concrètes, pour soutenir l’activité, limiter la vacance commerciale et maintenir l’attractivité des centres-villes. 

 

L'histoire continue… 

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